Génération Aca Nexia
Qui sont-ils ?
Ils ont entre 27 et 30 ans. Ils plébiscitent les activités extraprofessionnelles organisées par Aca Nexia ou le CE. Ils attendent de l’entreprise qu’elle leur permette d’évoluer mais aussi qu’elle veille à l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Ils apprécient l’autonomie dont ils jouissent, la confiance que leur accordent les managers et associés. À travers 3 questions, ils nous donnent leur vision de l’entreprise.
Qu’attendez-vous aujourd’hui de votre entreprise ?
Clara Yang-Ting, 30 ans
Manager Audit
Réalise des missions d’audit pour tous types de secteurs : laboratoires pharmaceutiques, hôtels, industries, services…
J’attends d’être formée, d’avoir des missions intéressantes, pour évoluer et accroître mes compétences. Mais aussi que les contraintes, les besoins de chacun soient pris en compte pour nous aider à concilier la vie professionnelle et la vie privée.
Victor
Sur le plan professionnel, sentir que l’on peut grandir, avoir de plus en plus de responsabilités… Et puis partager des activités extra-professionnelles, des loisirs, cela crée de la cohésion au sein des équipes. Le CE nous apporte beaucoup, le séminaire annuel d’Aca Nexia contribue également à renforcer le groupe.
Mathieu
L’idée, c’est de construire une sorte de famille. À travers les événements ponctuels – que je souhaiterais plus nombreux, – nous sommes amenés à nous côtoyer dans d’autres conditions. On apprécie ensuite de travailler avec d’autres équipes. Cela fidélise les collaborateurs.
Jules
Les théories de management récentes, dans lesquelles nous baignons, insistent sur le bonheur au travail. Notre génération est plus sensible à cette dimension, c’est certain. Mais ma première attente reste la confiance des managers et l’autonomie que l’on peut avoir sur les missions.
Caroline
Je suis arrivée comme junior au cabinet en 2014. J’ai été formée, conformément à ce que j’attendais. Que l’entreprise continue d’améliorer ma formation, cela fait toujours partie de me attentes. Comme d’avoir plus de responsabilités, des missions intéressantes. Et une certaine confiance.
Gaël Legois, 27 ans
Manager Révision et consolidation
Arrivé au cabinet en 2012, en apprentissage. Ses missions : Présentation des comptes annuels, consolidation pour de grosses PME et des ETI.
La proximité et la confiance accordées par les collaborateurs, les managers et les associés m’ont permis de progresser et évoluer. Aujourd’hui, j’attends du cabinet qu’il continue de m’accompagner dans mon parcours professionnel.
On demande aux entreprises d’être agiles.
Que cela signifie-t-il pour vous ?
Gaël
Une entreprise agile ? C’est une entreprise qui est capable de se remettre en question. Cela signifie suivre l’évolution des clients, mettre en place de nouveaux outils pour l’accompagner et répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs. Chez Aca Nexia, la dématérialisation a été notamment mise en place pour réduire la consommation de papier et améliorer les services proposés à nos clients.
Jules Ronzino, 28 ans
Consultant senior en Contrôle de gestion
Accompagne la mise en place de reporting financier et l’automatisation des processus de transmission de l’information.
L’agilité passe avant tout par le fait de casser la pyramide, d’atténuer les relations hiérarchiques entre les personnes pour adopter un fonctionnement plus horizontal. Et puis favoriser l’interdiscipline, mobiliser des gens de plusieurs services sur des missions réalisées ensemble. Fonctionner par projet.
Victor
Pour moi, la question évoque davantage les capacités d’adaptation. Je pense par exemple au télétravail qui a été mis en place, pour tenir compte de l’évolution des comportements au travail. En ce qui concerne l’Audit, pour répondre aux nouvelles attentes des clients, Aca Nexia a mis en place l’audit des Systèmes d’Information. C’est loin d’être le cas de tous les cabinets…
Caroline Clément, 28 ans
Manager Audit
Effectue des missions d’audit pour des PME et ETI, de secteurs d’activité diversifiés.
Une société agile doit réussir à agir un peu sur tous les fronts, du point de vue commercial, sur le plan des métiers, des technologies, ou encore des ressources humaines. L’objectif est de répondre aux évolutions actuelles, celles de la société en général, de l’économie, des collaborateurs. Voire de les anticiper.
Mathieu
L’agilité, c’est d’abord suivre les évolutions technologiques. Ensuite, c’est répondre aux besoins des collaborateurs : leur donner plus de flexibilité dans le travail, tenir compte de leurs besoins extérieurs. Enfin, c’est s’adapter aux clients : leurs exigences ont changé au fil des années.
Clara
L’agilité, c’est être réactif et savoir s’adapter. La transformation de nos missions pour tenir compte de l’incidence de la loi Pacte en est un bon exemple. Il montre la capacité d’adaptation de l’entreprise aux évolutions du marché.
On parle beaucoup du rôle sociétal de l’entreprise.
Pour vous, jusqu’où est-ce que cela doit-il aller ?
Mathieu Rouffort, 27 ans
Manager au Service Paie
Accompagne les clients dans l’établissement des fiches de paie. Membre actif du CE de l’entreprise.
L’écologie, c’est l’argument numéro un. Nous sommes tous impliqués, puisque c’est notre Terre, notre environnement. Le rôle de l’entreprise, c’est faire en sorte que les lumières ne restent pas allumées toute la nuit, maîtriser la consommation de papier, de supprimer les gobelets plastiques… C’est un ensemble de petites actions…
Gaël
Ou des engagements plus grands ! Aca Nexia a par exemple mis en place un partenariat avec une association humanitaire, dont l’un des projets était de construire un complexe hôtelier à Madagascar afin de développer l’écotourisme et l’économie locale.
Caroline
Nous parlons beaucoup d’environnement mais l’impact d’une entreprise est également social. Une entreprise peut avoir un rôle à jouer pour favoriser l’insertion. Venir en aide à des personnes défavorisées ou handicapées – comme l’a fait Aca Nexia dernièrement – pour leur permettre d’accéder au monde du travail, c’est pour moi aussi important que l’écologie.
Jules
L’entreprise doit être à l’écoute de ses employés. Pour moi, c’est ça le rôle sociétal d’une entreprise. Ça passe par l’implication des collaborateurs.
Victor Lelong, 30 ans
Superviseur Audit
Intervient en missions d’Audit pour tous types d’activités. Pour la Ligue Nationale de Rugby par exemple en 2019.
Avec le tout numérique, nous avons limité nos déplacements, qui représentent « le » poste de pollution en audit… Mais l’engagement d’une entreprise ne doit pas se limiter à des actions internes. Le but peut être d’accompagner un projet associatif, ou pourquoi pas, un projet sportif.
Clara
Nous avons participé à La Parisienne, une course qui soutient la recherche contre le cancer du sein. Une entreprise qui s’engage pour une cause, s’implique dans une association ou dans un projet, que ce soit à l’initiative de l’entreprise ou des collaborateurs, cela joue en sa faveur, cela compte dans notre choix d’aller vers elle.
